为深入(ru)学习贯彻习近平(ping)新时代中(zhong)国特色(se)社会(hui)(hui)主义思想(xiang)和党(dang)的(de)二十届三中(zhong)全(quan)会(hui)(hui)精神，扎实推进公(gong)司(si)党(dang)委抓好“1366”做到“1111”党(dang)建管理(li)体系建设，充分(fen)展示(shi)基层党(dang)支部以特色(se)支部创建为指(zhi)引，深入(ru)推进“两务”融合的(de)生(sheng)动实践案(an)例。11月28日，公(gong)司(si)在会(hui)(hui)议中(zhong)心学术报告厅(ting)召(zhao)开“一个(ge)支部一项特色(se)”优秀案(an)例发布会(hui)(hui)。公(gong)司(si)党(dang)委副书记、纪委书记、工会(hui)(hui)主席(xi)姚(yao)小虎，公(gong)司(si)副总(zong)裁兼(jian)营销(xiao)中(zhong)心总(zong)经理(li)章远杰出席(xi)会(hui)(hui)议。

发布前(qian)，党(dang)(dang)委组织(zhi)部(bu)作了形势任(ren)务教育(yu)宣讲(jiang)。本次优秀案例发布会(hui)旨在(zai)展(zhan)示基(ji)(ji)层(ceng)党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)的特色创建(jian)工(gong)作成(cheng)效，着眼“内在(zai)优”和(he)“外在(zai)强”，以增强基(ji)(ji)层(ceng)党(dang)(dang)组织(zhi)的核(he)心(xin)竞争力为出(chu)发点(dian)(dian)，结合(he)本单位中心(xin)任(ren)务和(he)重点(dian)(dian)难点(dian)(dian)工(gong)作，以问题为导向，强化(hua)提升基(ji)(ji)层(ceng)党(dang)(dang)组织(zhi)的谋(mou)划工(gong)作、解决(jue)问题和(he)引领发展(zhan)的能力，形成(cheng)党(dang)(dang)建(jian)和(he)生(sheng)产(chan)经(jing)营整体统筹、一(yi)体推进的工(gong)作格局。10个党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)围绕价(jia)值(zhi)创造、算账(zhang)经(jing)营，发布了将党(dang)(dang)建(jian)工(gong)作与重点(dian)(dian)任(ren)务、队伍建(jian)设(she)多维联(lian)动(dong)，以党(dang)(dang)建(jian)“铸魂”，以项目(mu)“赋能”，助推加速价(jia)值(zhi)创造的优秀实践。炼(lian)钢厂(chang)(chang)行车作业区(qu)党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)、物(wu)流运输部(bu)铁路党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)、营销中心(xin)产(chan)品销售(shou)党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)、炼(lian)铁事(shi)业部(bu)烧(shao)结工(gong)序(xu)第一(yi)党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)、制造管理部(bu)物(wu)理检测党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)、轧钢厂(chang)(chang)热卷党(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)分获一(yi)、二、三等奖。

公司党(dang)支(zhi)部(bu)书记研修会(hui)副会(hui)长高军同(tong)志以《严(yan)明工(gong)作纪律 严(yan)格履职尽责》为(wei)题，为(wei)参会(hui)党(dang)员(yuan)讲授了(le)党(dang)纪学(xue)习教(jiao)育(yu)专题党(dang)课。

姚小(xiao)虎向(xiang)获奖党(dang)(dang)支(zhi)部表示祝贺！他强调(diao)，面对严峻(jun)的(de)行业(ye)形势，公(gong)司各级党(dang)(dang)组织坚持(chi)“围(wei)绕中心(xin)、服务大局(ju)”的(de)方针，聚焦生产(chan)经营中心(xin)任务和重(zhong)点难(nan)点工作(zuo)，找准抓实(shi)党(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)与(yu)生产(chan)经营深(shen)入融合的(de)着力(li)点，有力(li)地(di)推动了党(dang)(dang)建(jian)和业(ye)务的(de)目标同(tong)(tong)向(xiang)、部署同(tong)(tong)步(bu)、工作(zuo)同(tong)(tong)力(li)，实(shi)现了“一(yi)个(ge)支(zhi)部一(yi)项(xiang)特色”迭代更新，切实(shi)发挥了党(dang)(dang)支(zhi)部的(de)战斗(dou)堡(bao)垒作(zuo)用和党(dang)(dang)员的(de)先锋模范(fan)作(zuo)用。

他(ta)要(yao)(yao)(yao)求，一、扬政治(zhi)引领(ling)之帆(fan)，凝聚团结奋斗的(de)思(si)想(xiang)共识。各级(ji)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)要(yao)(yao)(yao)把学习贯(guan)彻宣传党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)二十届三(san)(san)中(zhong)全(quan)(quan)会精神(shen)(shen)同习近平总书记考察调(diao)研中(zhong)国宝(bao)武(wu)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)讲话和重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指示(shi)批示(shi)精神(shen)(shen)结合(he)起(qi)(qi)来(lai)，深刻(ke)领(ling)悟“两个确立”的(de)决(jue)定性意义(yi)。持续深化巩固(gu)(gu)党(dang)(dang)(dang)(dang)纪学习教育成果，不(bu)断(duan)增强(qiang)(qiang)(qiang)核(he)心(xin)功(gong)能(neng)，提升核(he)心(xin)竞争力(li)，切(qie)实将学习成果转(zhuan)化为推(tui)(tui)动(dong)公司改革发展(zhan)(zhan)的(de)强(qiang)(qiang)(qiang)大动(dong)力(li)。二、驶(shi)固(gu)(gu)本强(qiang)(qiang)(qiang)基(ji)之船，筑牢(lao)坚强(qiang)(qiang)(qiang)有(you)力(li)的(de)战(zhan)斗堡垒。各级(ji)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)要(yao)(yao)(yao)坚持组(zu)织(zhi)引领(ling)强(qiang)(qiang)(qiang)保障，围(wei)绕增强(qiang)(qiang)(qiang)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)的(de)政治(zhi)功(gong)能(neng)和组(zu)织(zhi)功(gong)能(neng)，抓基(ji)层强(qiang)(qiang)(qiang)基(ji)础、创(chuang)示(shi)范(fan)争先进(jin)、补短板强(qiang)(qiang)(qiang)弱项，不(bu)断(duan)深化党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)生活设计“1+5+6”工程，以(yi)“严”的(de)基(ji)调(diao)执行党(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)各项制度，积极推(tui)(tui)进(jin)党(dang)(dang)(dang)(dang)支部标准化规范(fan)化建设，建强(qiang)(qiang)(qiang)支部夯实堡垒，形成一批有(you)较强(qiang)(qiang)(qiang)创(chuang)新性、时(shi)效(xiao)性、示(shi)范(fan)性、推(tui)(tui)广性的(de)特色党(dang)(dang)(dang)(dang)建品牌和支部特色，打(da)造推(tui)(tui)动(dong)企(qi)业发展(zhan)(zhan)的(de)“红(hong)色引擎”。三(san)(san)、奋业务协同之楫，打(da)造真抓实干的(de)工作机制。钢铁企(qi)业基(ji)本态势没变化，各级(ji)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)要(yao)(yao)(yao)围(wei)绕“活下去，好(hao)起(qi)(qi)来(lai)”战(zhan)略目标要(yao)(yao)(yao)求，将“三(san)(san)个一”党(dang)(dang)(dang)(dang)内主(zhu)题(ti)实践活动(dong)和“三(san)(san)问(wen)”专题(ti)讨论结合(he)起(qi)(qi)来(lai)，聚焦极致效(xiao)率和价值创(chuang)造，用(yong)好(hao)“算账(zhang)经营、精益(yi)管理、深化协同”三(san)(san)大法(fa)宝(bao)，全(quan)(quan)面(mian)推(tui)(tui)动(dong)主(zhu)题(ti)实践活动(dong)快速推(tui)(tui)进(jin)，创(chuang)造价值，取(qu)得效(xiao)果，重(zhong)点(dian)围(wei)绕打(da)通(tong)购销两端、产(chan)(chan)品产(chan)(chan)线、生产(chan)(chan)制造、技(ji)术(shu)研发等方面(mian)的(de)难点(dian)堵点(dian)问(wen)题(ti)创(chuang)建全(quan)(quan)面(mian)过硬示(shi)范(fan)链(lian)，形成“相互(hu)融通(tong)、高效(xiao)协同、全(quan)(quan)链(lian)合(he)作、全(quan)(quan)域提升”的(de)良(liang)好(hao)局面(mian)。